About المكائد في بيئة العمل
About المكائد في بيئة العمل
Blog Article
المرح الزائد وإزالة الحواجز والفضول.. أمور تتسبب في خسارتك زملاء العمل (بيكساباي) كراهية الآخرين تعيق تقدمك المهني
أن تكون شخصا اجتماعيا تسعى لإزالة الحواجز بينك وبين زملاء العمل؛ فهذه مبادرة طيبة منك، ولكن هذه العلاقة الاجتماعية يجب أن تتسم بالذكاء، فلا يتحول الاهتمام إلى فضول يثير نفور من تسأله عن أحواله، كما يجب الحفاظ على مسافة جيدة بينك وبين من تحدثه؛ فلا تقتحم مساحته الخاصة، وتتحول محاولاتك لخلق صلات اجتماعية إلى دوافع تجعلهم يبتعدون عنك.
إذا تصاعدت المكيدة وأثرت على أدائك أو سمعتك، فلا تتردد في اللجوء إلى المدير المباشر أو قسم الموارد البشرية.
فعلا كلام صحيح ١٠٠٪ ويؤدي فعلا الي هذه النهايه المحتومه
واليوم، ما زال كذلك، أداة تعذيب بشعة، لكن معنوياً ومهنياً ونفسياً. كما يقال إن فلان "خَزْوَق" علاناً، وتظل أصل الكلمة والفعل وتصريفاتهما مشتقة من "الخازوق".
وجهة نظر ردينغ مبنية على أساس أنه بدلاً من السماح للزملاء الأشرار بالحصول على أفضل ما لدى أقرانهم من الزملاء المتفانين غير الأشرار "هو استخدام أولئك الحمقى كقطع شطرنج تدعم تقدم الموظف المتفاني".
عند شعور الموظفين بالسيطرة على أموالهم، يزداد لديهم الرضا عن العمل، وهي خطوة تعكس اهتمام الشركة بالموظفين، وتزيد من ولائهم.
يهدف تطبيق كيو سالاري إلى تحسين تجربة الموظفين، حيث إنه يمنحهم الفرصة للوصول إلى رواتبهم في أي وقت يناسبهم، بدلاً من الانتظار، و هذه الخدمة تعكس تغيرات كبيرة في طريقة تفكير الشركة نحو تحسين بيئة العمل للموظفين ورفاهيتهم، وإليك دور كيو سالاري في بيئة عمل سليمة:
تساهم بيئة العمل الإيجابية في تشجيع الموظفين، حيث يأتي الرضا الوظيفي عندما يشعر الموظفون بأنهم جزء أساسي من الشركة يحظى بالتقدير والاحترام.
لا تبالغ بتوقع كل ما هو جيد حتى لا تتعرض لـ الإحباط في العمل بين الحين والآخر مما سيكون له تأثير مباشر على اتزانك بمحل العمل فتكثر أخطائك.
تنعكس بيئة العمل الإيجابية على موظفين على أعلى مستوى من الإنتاجية والالتزام، وتشجع على التعاون، وبالتالي تعزز من فعالية فريق العمل هذا بالإضافة إلى تقديم المكافآت الذي يساعد على تحفيز الموظفين نحو الأفضل.
الأول هو الزميل المعتدي السلبي. وعلى رغم أن هذا الزميل لا يشكو أو يلحق الضرر بزملائه مباشرة، فإنه دائم المجاهرة بعدد الساعات الطويلة التي يعملها، وكم الأعباء التي يقوم الامارات بها، والليالي الطويلة التي أمضاها في المكتب دون أن يطلب منه المدير لينجز عمله وأحياناً أعمال الآخرين المتأخرة، وهو ما يؤدي أحياناً بالمدير إلى عقد المقارنات بينه وبين آخرين، فيتهمهم بالتواكل أو التكاسل.
أول رد فعل طبيعي عند التعرض لمكيدة هو الغضب أو الشعور بالظلم. لكن الانفعال قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة.
بعد كثير من النقاش الهادئ حيناً والمشتعل أحياناً، وبعد أن فوجئ تامر بأن زميله الشهم هشام قد عُين في منصبه، عرف من طريق زملاء آخرين أن هشام لم يقم فقط بالدور المنوط به من توصيل الشهادات، لكنه تقرب من المدير تارة بدعوة على العشاء وأخرى بهدايا فطائر وأجبان من قريته، وأقنع الرجل بأن تامر كذاب ومدع وغير مصاب.